支援実績

「技術は、使われて初めて価値になる」——パランティアを経て、スペースデータCTO・北澤克樹氏が挑む“社会実装”の壁

挑戦し続けるからこそ後悔はない。BMSG 執行役員CMO石塚秀彦氏が選んだ、次なる"熱狂の舞台"

己のミッションと会社のビジョンを重ね合わせ、主語が「自分」から「会社」へ変わる。事業創りを知り尽くした執行役員 VP of Data & AI 古田 周平氏がココナラを選んだ理由

「働くとは、憂鬱だけどワクワクするもの」。元バンドマンのクロスビットVPoE山田大樹氏が辿り着いた、組織づくりの“ロジック”

常に”最も困難な道”を選択する。スタートアップを知り尽くしたCTO眞鍋 秀悟氏がRecustomerを選んだ理由

「肩書きがなくても、本当の自分で勝負する」。株式会社SmartHR VPofHR宮下 竜蔵氏が挑むスタートアップの組織変革

役割は“決まっていない”から面白い。プレイドの次のフェーズを牽引する、柳澤 佑氏の挑戦

安定を捨て無一文で起業、そしてインドから日本へ。Mico AIイノベーション統括Sumit Agrawal氏が語る“キャリアに必要な覚悟"

日本の新たなメディアの可能性を広げる、IRIS Taxi Media統括責任者 明石 圭祐氏のキャリアと挑戦

「変革を起こす側であり続ける」行政DXの最前線に立つGovtech事業責任者 澤田淳氏の挑戦

「高い熱量とチャレンジの多さ」外資ITコンサルを20年経験したエクサウィザーズ執行役員 福田 政史氏から見る、スタートアップならではの事業創り

「モヤモヤよりも未来を作る仕事がしたい」unerry SeniorVP 一枝 悟史氏がキャリアの転換点で見つけた本当にやりたかった挑戦

「新しい市場を創る」元楽天証券 取締役副社長を経て、カンムCOOを務める清野英介氏が語るスタートアップ流イノベーション

「目的を明確にし、覚悟を決める。」アパレル業界からキャリアをスタートしたLegalOn Technologies執行役員 吉田 晋氏が語るキャリア形成の思考法

「挑戦した先にしか見えない景色がある」ラクスルVPoE 箱崎 竜太郎氏が語る“事業視点”と“エンジニア視点”を両立することの意義

「“論理”と“情理”の両輪を回し、選んだ道を正解にする」タイミー取締役CFO 八木 智昭氏が語る、スタートアップでの事業づくり

「コンサルでは経験できない事業づくりのリアル」RightTouch 代表取締役 長崎 大都氏が語る、すべてを変数として捉えコトに向き合うスタートアップの面白さ

「企業の成長と自分の成長を重ね合わせる」複数のベンチャー企業でCTO/VPoEを経験したカケハシ執行役員 三井陽一氏にとってのスタートアップで働く意義

「個人の成長と会社の成長を両立させる」リクルートを経てVP of HRを務めるZEALS古賀ゆか氏が実現するスタートアップでの自己実現

「明確なビジョンを掲げるよりも、目の前の人の期待を超える」Mico VP of Product 小越 崇広氏の仕事の根底にある価値観

「誰にも負けない強みを持ちながら、新たなことへのチャレンジを恐れない」メルカリ Marketplace COO 長利 一心 氏が語る、経営者としての"深化"と"進化"

「肩書きはゴールじゃない。大事なことは自分の幸せが何か問い続けること」SmartHR CPO 安達 隆氏が説くCxOに繋がるキャリアの思考法

「一度きりの人生だからこそ、自分が本当に面白いと思えることをやる」大企業、スタートアップ、外資コンサルを経験したBALLAS COO 中西佑介 氏が語る本質的課題解決とは

「EVANGE 5th Anniversary Party」 イベントレポート

「課題はダイヤの原石。だから、難しい道を選ぶ。」起業も経たプレイド執行役員 北井 朋恵氏が説く、経営者への道のり

「日本を元気にしたい」GO 執行役員 佐々木 将洋 氏が取り組む事業の最速成長

「子供にトライしたことを伝えたい」Anique 共同代表取締役 笠井 高秀 氏が前のめりに取り組む経営

「Meetup by EVANGE」イベントレポート

「労働は苦役なり」に抗う。ナレッジワーク 執行役員VP of HR 徳田 悠輔 氏の大義とは。

「プロダクトと一緒に働く人にワクワクするからこそやり続けられる」ヤプリ 執行役員カスタマーサクセス本部長 市川 昌志 氏を支える土台

「人生一度きり」スマートキャンプ BALES CLOUDカンパニー 執行役員CPO 柿森 賢太 氏が持つ自分で責任を背負う覚悟

「ドローンによる課題解決が当たり前になる世界を」CLUE プロダクト開発部長 柴山 裕樹氏がスタートアップに舵を切った瞬間とは

「ゲームチェンジャーとして価値発揮できる自分であり続けたい」ビービット 執行役員 東野 誠 氏が地続きに広げるキャリア

「自分の枠をつくらない」ソラリスCOO 前久保 勝好氏が挑む ”やわらかいディープテック”

【エクサウィザーズ 齊藤氏】求められるのは「自律性」と「受容力」。偶発の出会いからたどり着いた「AI×社会課題解決」に向けた挑戦

「世の中への恩返しに人生をかける」個人と企業のミッションを繋ぐ、ログラス COO 竹内 將人氏の生き方とは

「人生のオーナーシップは常に自分に」ROXX back check事業部 COO 須藤 芳紀氏のキャリア選択から学ぶ人材業界のポテンシャル‍

【セーフィー 森田氏】提供価値を考え抜く。ハード・ソフトの開発を経てたどり着いた「顧客視点」の定義

「自分が究極的にやりたいと思ったことはやったほうがいい」ノバセル 執行役員 小林 幸平 氏が目指すマーケティングのあり方とは

【DMM.com 奥野氏】フルスタックなビジネスマンでありたい。独立・起業を経て選んだ大きな挑戦環境

「最高の組織で、最高のプロダクトを作りたい。」iCARE COO 石野 良朋 氏が持ち続けた“キャリア選択の軸”とは

「難しい環境で意志決定が出来ることが、スタートアップの魅力」セーフィー CPO 白石 久也氏が追求する課題解決

【estie 勝田氏】PdMとして、売上や利益を追求する。数々のプロダクトグロース経験から掴んだマネジメントの本質

【SmartHR 齋藤氏】決め手は「ユーザー目線」。顧客価値を最大化するプロダクト開発への挑戦

「顧客にインパクトをもたらす価値を、徹底的に考え抜く」ベルフェイス執行役員 大歳 華王志氏を突き動かす原動力

「考え抜いた先に後悔なき意思決定を。」READYFOR 執行役員CMO椿 遼氏は生きた足跡を残すために働き続ける

「ポジションや役割よりも、本当に成し遂げたいことを」経営者を目指してきたestie VPoP 久保 拓也 氏がスタートアップでエクセレント・カンパニーを目指すまで

【PKSHA Technology 山本氏】「なぜ」を突き詰め、本質に辿り着く。海外起業を経て選ぶ日本の開発環境とは

【アンドパッド 土居氏】データ利活用推進で建築・建設業界の未来をよりよいものに

【STORES 立石氏】「何でも屋」から事業を伸ばすスペシャリストへ。スタートアップで目指す理想のPdMとは

「意思決定できる人たちを育てていきたい」 TCV代表取締役社長 小澤 直樹 氏が経営者としての経験を通じて広げたいもの

「舞台演出家として組織のパフォーマンスを最大化させる」ベルフェイス溝口 健治氏の慎重な性格だからこそリスクを取り、挑戦をし続ける理由

「30歳でスタートアップのCFOへ。」常に成長できる環境に飛び込み続けるTENET 松永 優太 氏が目指す「型にはまらないCFO」

【WAmazing 𠮷野氏】コロナ下での3年間。未来と仲間を信じたCTOが考える「重宝されるエンジニア」とは

「強力な推進力を生み出せる環境をつくる」Yuimedi執行役員 浅山龍文氏の揺らがないValueとWill

「個人勝負からチーム勝負へ、業界変革から社会変革へ。」enechain VPoE 西村 洋一 氏の価値観の変遷とエネルギー業界への挑戦

【MICIN 酒井氏】プロダクトを9ヶ月でリリース。医療を起点に新たなライフスタイルを創り出すPdMが「納得感」を大切にする理由とは

「選んだ道を正解にすることはベンチャー投資にも似ている。」カスタムウェアの民主化を目指しFABRIC TOKYO 西田 雅俊 氏が歩むファイナンスの道

【ツクルバ里山氏】「リアル×テクノロジー」の新たな挑戦。意思決定とともに積み重なるプロダクトへの愛とリスペクトとは

「自分の決断を正解にする」ココナラ 執行役員 竹下 加奈子氏が作り上げるバリューを体現する組織とは

「原動力は新しいことへの好奇心。」ベルフェイス執行役員 大沼 秀紀 氏が考える執行役員としての役割

「娘の生きる未来を、より豊かに。」タイミー執行役員 金 高恩氏の変わりゆく価値観と目指したい世界

「挑戦したいに勝る理由なし」40代でスタートアップに飛び込んだLabBase 執行役員CFO 後藤 洋平 氏の覚悟に迫る

「働くことと生きることが密接につながった」READYFOR執行役員 林田 翔太 氏の資本主義社会の課題解決への挑戦

「人々の日常に新たな価値をプラスする」エブリー執行役員 鵜飼 勇人氏が実現したい世界

「全員の点数を＋1にする」RevComm執行役員 角田 潤彌 氏が見据える次世代に誇れる日本の姿

「全てはよりよい事業作りのため」ベルフェイス執行役員 左古 悠志 氏の”守り”へのこだわり

「エンジニアリングマネージャーの存在が業界を活性化させる」タイミーVPoE・加川 申祐 氏が捉える日本のエンジニアリング業界の課題

「先手を打つための肝は、引き出しの中身」Amazon、日産、メルカリを経て、ベルフェイス執行役員CHROとして矢野 駿 氏が目指す、スピード感のある事業のための人事とは

経営の力で社会を変革する。hacomono COO 平田 英己 氏が貫く経営スタイル

「誰よりも1次情報を入手し、旗を立てる」コインチェック常務執行役員 天羽 健介氏の描く経営者像とWeb3の世界

「安定志向だからこそ、挑戦し続ける」Finatextホールディングス 取締役CTO/CISO 田島 悟史 氏が目指す“全員CTO”のフルサイクルエンジニアリング体制とは

「ともに働く仲間を大切にして、同じ方向を向いて走りたい」PTP CFO 根本 裕 氏が語る理想の組織とは

何事にも意義を見出す。ビザスク執行役員CFO 小風 守氏が描くCFO像とは

「NFTは人生の体験価値を変える」コインチェックテクノロジーズ取締役 中村 一貴 氏が大事にした時間の投資判断軸

正解が見えずとも地道にトライ＆エラーを繰り返す。マネーフォワードｉ代表取締役社長 今井 義人 氏の「楽しさ」とともに見据えるグローバルチームでの挑戦

【CLUE 柴山氏】真に必要とされている機能を、最速のタイミングで──「エンジニアにとって最高の喜び」がCLUEにはある

ITベンチャーへの挑戦で開かれた新世界の扉。Cerevo 代表取締役 大沼 慶祐 氏が人生をかけて手にした”究極の自分事化”

「会社の成長を通じて挑戦機会を増やしていくことが最大の人材開発」グラファーVPoC羽生 和馬 氏が語る事業と組織の両輪とは

大産業に新風を吹かせる。ナイル自動車産業DX事業担当執行役員 久米田 晶亮 氏が行き着いた経営者像とは。

既存顧客を大事にすることが日本企業を変える。RightTouch 代表取締役 野村 修平 氏が営業を極め社内起業した先に目指す世界

【プレイド 祖父江氏】サービスリリースまでのフローを理解し、ユーザー目線を意識したものづくりを実現

「縛られなくていい。ルールは自ら作るものだから」元メガバンク出身のシナモン山村 萌 氏が創り上げたスタートアップ執行役員までの軌跡

成功の足がかりは「できそう」という感覚。ペライチCFO 藤本 旬 氏の未来を拓くための意思決定方法に迫る。

【DeNA 菊山氏】事業創出や発展に寄与していくT型人材を目指したい。システム思考を持つエンジニアだからこその選択肢

【enechain 西村氏】「圧倒的なゲームチェンジャーに」。仲間とともにエネルギー産業の新たなインフラを創る

個人のやりたいことの集合体がビジョンの実現に繋がるように。READYFOR 執行役員 VPoE 伊藤 博志 氏がつくりたい世界

【PKSHA Technology 清時氏】SIerで培ったマネジメント力を活かせる環境がスタートアップにある。PMとSWEの二刀流を目指して

「環境に甘えない、真の個人の力をつける。」若くして執行役員を担うオープンエイト原沢 悠 氏の挑戦と難易度のアップデートとは

「砂漠で水を売れ」スマートニュース​​ 原田 朋氏の自らが切り開くコピーライターの新しい選択肢

その人にとってふさわしい機会がしっかり届く世界をつくりたい。LAPRAS 代表取締役CEO 染谷 健太郎氏の価値提供への意志決定

【テックタッチ 木津氏】ジェネラリストだからこそ目指せるCSEの道。SIer出身者の新しいキャリアの選択肢

「使われるプロダクトを世の中に届けたい」ヤプリ執行役員CTO佐藤 源紀氏がオーナーシップを追求し続ける中で培った価値基準とは？

【モノグサ 宇田川氏】知性をプロダクトに。　ボードゲームが結んだ志向の掛け合わせ

【グラファー 畑氏】行政システムを、日本の未来を「自らの手」で変えたい――AWS Japanからスタートアップへ

【プランティオ 日野原氏】メーカー出身のエンジニアがIoT領域に挑戦。子どもたちの未来に緑の環境を届ける

「エンジニアリングはあくまで手段」エブリー執行役員CTO 今井 啓介氏の好奇心とユーザーファースト視点に迫る

未来に向かって真っ直ぐに生きる。フェズ田中 友幸 執行役員の挑戦の根源とは

【ラクスル 笹子氏】「既存のスキルや知識面の成長」と「非連続の成長」。経験の価値を高め、資産に変える働き方